Adviesvaardigheden / Levensfasegericht personeelsbeleid (lfpb)

Bij levensfasegericht personeelsbeleid wordt vaak direct gedacht aan de oudere medewerker. Toch is het van belang om lfpb breder te benaderen en te onderkennen dat iedere levensfase specifieke kenmerken heeft die een effect hebben op de inzetbaarheid en de effectiviteit van medewerkers. Zo blijkt het frequent ziekteverzuim in de zgn. spitsuurfase (ouders van jonge kinderen) aanzienlijk hoger te liggen dan bij oudere medewerkers. Het snelle vertrek uit een baan blijkt zorgelijk hoog onder starters. Het langdurige ziekteverzuim (burnout, ernstige ziekte) ligt weer hoger bij ouderen.  Op al deze aspecten valt te winnen bij een levensfasegericht personeelsbeleid.

Tegelijkertijd is het zo dat op dit moment specifieke aandacht voor de oudere medewerker op zijn plaats is. Terwijl de 50+-ers van nu zijn opgegroeid met het perspectief van stoppen met werken rond het 60e levensjaar, is daar vrij plotseling verandering in gekomen. Bovendien lijkt er een discrepantie te bestaan tussen de maatschappelijke discussie die is gericht op langer doorwerken en de ervaren werkelijkheid waarbinnen ouderen moeilijk aan de bak komen en/of moeite hebben om zich te handhaven in werksituaties. Wat vraagt dit alles van de werkgever, van de leidinggevende, van de medewerker? 

In een werkconferentie over dit thema kan Bureau Trac met uw managementteam en/of uw afdeling p&o in beeld brengen wat de kansen en mogelijkheden binnen uw organisatie zijn om dit probleem te tackelen.In een vervolgtraject kan Bureau Trac een projectplan opstellen, als projectleider optreden, de implementatie van de uitkomsten ondersteunen of trainingen aan leidinggevenden verzorgen over het thema.

Tevens biedt Bureau Trac aan:

• de cursus "Lékker doorwerken!" aan, waarin de oudere medewerker een inspirerende pitstop geboden wordt om te heroriënteren op de loopbaan en de positie in het werk