Arbeidsmarktstrategie

 

Demografische ontwikkelingen en het feit dat jongeren minder vaak kiezen voor een loopbaan in de zorg leiden tot een krappe arbeidsmarkt in de sectoren zorg en welzijn. Dat vraagt maatregelen om je als zorgorganisatie te onderscheiden als aantrekkelijk werkgever, die in staat is de "juiste" medewerkers te vinden, te binden en te boeien.

Op welke wijze een organisatie dit kan realiseren kan het onderwerp zijn van een boeiende, interactieve werkconferentie met bestuurders, p&o-ers en sleutelfiguren uit de organisatie. Daarbij kan Bureau Trac putten uit ervaringen met een veelheid aan interventies en maatregelen op diverse niveaus.

Praktijkvoorbeeld:
"50 manieren om het arbeidsmarktprobleem te tackelen"
Een grote landelijke organisatie in de verstandelijk gehandicaptensector maakte zich zorgen over zowel haar wervingskracht als haar mogelijkheden om medewerkers te boeien en te binden (behouden). Zij wilde in een project concrete handreikingen ontwikkelen om leidinggevenden te ondersteunen en in staat te stellen de arbeidsmarktproblematiek hanteerbaar te maken. Op dat moment is de afdeling P&O al overbelast in verband met een reorganisatie en Bureau Trac wordt gevraagd om het projectleiderschap op te pakken.
Met een projectgroep is gezocht naar best practices binnen en buiten de organisatie, zijn concrete tools ontwikkeld en is een strategie ontwikkeld om de resultaten op een effectieve manier in de organisatie te implementeren.
Het eindresultaat is een toolkit "50 manieren om het arbeidsmarktprobleem te tackelen", die bestaat uit een quick scan, 50 adviezen en tips en een serie uitgewerkte instrumenten (hulpmiddelen, trainingen, methodieken), die leidinggevenden kunnen inzetten. Zij worden daarin geadviseerd en ondersteund door de personeelsadviseurs.