boemel

yin yang

Coachend leidinggeven



Als je er van uit gaat dat medewerkers hun werk uitvoeren binnen gestelde kaders met een eigen verantwoordelijkheid voor resultaten en successen, bestaat je rol als leidinggevende eruit dat je hen coacht om dit te realiseren. Vooral professionals hoef je niet te leiden, te sturen of te controleren, noch is het de bedoeling dat je hun werk gaat doen of overdoen. Maar wat dan wel?
In deze training wordt inhoud gegeven aan het begrip coachend leidinggeven. Er wordt een coachende attitude ontwikkeld die is gebaseerd op gelijkwaardigheid, aandacht, aanvaarding, passie, zelfverantwoordelijkheid en leren.
Er worden handvatten aangereikt hoe je omgaat met deze paradoxale manier van sturing, die absoluut niet betekent dat je de controle loslaat en je leiderschap verliest. Integendeel!

In deze training wordt gewerkt met een combinatie van theorie en casuïstiek uit de praktijk van de deelnemers. Tevens worden in de tussenliggende perioden opdrachten uitgevoerd waarbij het geleerde wordt toegepast.

De training wordt uitsluitend in company gegeven en op maat gemaakt in overleg met de opdrachtgever.