boemel

yin yang

(jaar)gespreksvoering

Een van de basisvaardigheden voor een manager is het voeren van gesprekken met medewerkers. Bent u tevreden over de manier waarop u dit aanpakt of zit u nog wel eens te puzzelen hoe u een voortgangsgesprek, een POP-gesprek of een jaargesprek effectiever kunt maken?

Veel managers geven aan dat zij (te) veel tijd aan kwijt zijn aan het voeren van gesprekken of dat zij onvoldoende tijd hebben om zich voor te bereiden op belangrijke gesprekken. Medewerkers geven aan dat zij onvoldoende aandacht ervaren van hun leidinggevende en dat gesprekken vaak ad hoc plaats vinden. Wilt u dit verbeteren en zo uw eigen effectiviteit en daarmee het rendement van uw team verhogen?

De training gespreksvoering is gebaseerd op de principes van coachend leiderschap. Dat wil zeggen dat de gespreksstijl  en de gespreksvoering van de leidinggevende gericht is op het prikkelen, versterken en verzelfstandigen van de medewerker. De training wordt afgestemd op de situatie en het ervaringsniveau van de deelnemers. Er wordt gewerkt met een combinatie van theorie en casuïstiek uit de eigen praktijk, die door de deelnemers wordt ingebracht.

De training wordt uitsluitend in company gegeven.