Praktijkvoorbeelden individuele coaching
Samenwerking verbeterd
"In het voortgangsgesprek met een locatiemanager stelde ik als regiomanager vast dat eerder gemaakte verbeterafspraken onvoldoende zijn gerealiseerd. Hij blijft steken in intenties en lijkt niet goed te weten hoe hij zaken moet verbeteren. Er zijn volgens hem allerlei redenen te noemen waarom een aantal zaken slecht loopt, maar dat komt niet alleen door zijn eigen functioneren. Ik ben dat deels met hem eens, maar hij stelt zich ten opzichte van mij wat defensief op. Ik bied hem aan om met een externe coach te werken aan zijn verbeterdoelen.
Tijdens het coachingstraject met de locatiemanager word ik nu regelmatig door hem aangesproken. Hij heeft nu beter zicht op zijn eigen verbeterpunten en werkt daaraan en wijst op effectieve wijze anderen op zaken. Daardoor is de samenwerking met mij als zijn leidinggevende, met zijn collega's locatiemanagers en met zijn medewerkers/teams sterk verbeterd".
Effectiviteit vergroot
"Ik was niet tevreden met de manier waarop het werk verliep. Ik had het gevoel steeds achter de feiten aan te lopen, steeds brandjes blussen, alles ad hoc. Ik was in korte tijd al twee keer met een griepje thuisgebleven en was doodmoe. Ik stevende af op een burnout ….Ik moest iets!
Met de externe coach heb ik mijn manier van werken onder de loep genomen en geleerd mijn effectiviteit te vergroten en mijn grenzen te bewaken. De coach hield mij een spiegel voor, soms zeer confronterend, maar hielp me ook om een nieuw handelingsrepertoire te ontwikkelen. Soms moet je dingen anders doen!
Nu kom ik weer tevreden thuis na een nog steeds drukke maar bevredigende werkdag."
Succesvol project
"In onze organisatie is een nieuw project gerealiseerd: het was een pittige uitdaging voor de medewerkster die het heeft uitgevoerd. Zij wilde die uitdaging graag aangaan op voorwaarde dat zij kon terugvallen op een externe coach. De coach heeft haar met wisselende intensiteit ondersteund in de opstartfase van het project, op de moeilijke momenten tussentijds en in de afronding. Daardoor vond een uitstekende implementatie plaats en rondde zij het project succesvol af. Een goede leerervaring voor haar en voor de organisatie!"
Een betere positie
"Sinds vorig jaar ben ik manager behandelzaken van de afdeling waar ik voorheen zelf werkte als fysiotherapeut. Een enorme uitdaging maar met een aantal voor mij lastige kanten. Om die te tackelen en om mij te ontwikkelen tot een resultaatgerichte manager, is mij een coachingstraject aangeboden. Dit helpt mij om mijn nieuwe positie in te nemen ten opzichte van mijn oude collega's en in de organisatie, maar stimuleert mij ook om mij te ontwikkelen als manager en daar lol in te krijgen. En dat werkt uitstekend!"
