Projecten

Bronovo Ziekenhuis, Den Haag:

Het herzien van het functiehuis: het resultaatgericht herbeschrijven en opnieuw indelen van alle functies volgens het FWG-systeem, waardoor samenhang en eenduidigheid ontstaat. Door aan de profielen ook competenties te koppelen, wordt de ontwikkeling van medewerker én organisatie bevorderd. Vervolgens wordt ondersteuning  geboden bij het implementeren van competentiemanagement. In dit langlopende traject (1,5 jaar) wordt tevens de deskundigheid van de afdeling P&O met betrekking tot de toepassing van FWG en competentiemanagement actief bevorderd.

Visio Het Loo Erf, Apeldoorn

Training klantgerichtheid: Medewerkers van zorg- en facilitaire teams werden hier uitgedaagd om hun bejegening van klanten (in- en externe) tegen het licht te houden. Zij leerden de gedragscode hanteren en goed aan te sluiten bij de behoeften en wensen van de klanten, zonder daarbij zichzelf of de organisatie te vergeten. Respectvolle bejegening heeft tijdens de training een concrete en praktische invulling gekregen voor en door de deelnemers.

Stichting Philadelphia Zorg, landelijk:

Project arbeidsmarkt: Philadelphia wilde actief werken aan haar vermogen om medewerkers te vinden, te binden en te boeien. Daartoe is een project opgezet dat concrete handvatten moest aanreiken op alle niveaus in de organisatie. Dit leidde tot de toolkit  ’50 manieren om het arbeidsmarktprobleem te tackelen’, dat tools&trainingen, tips & trucs aanreikte aan leidinggevenden, bestuurders en andere functionarissen. Bureau Trac trad hier op als projectleider en trekker van het project en ontwikkelaar van tools & trainingen.

Stichting Philadelphia Zorg, landelijk:

Opleidingsactiviteiten Primair Proces: in het kader van de hersteloperatie primair proces is organisatiebreed met alle disciplines in het primair proces een programma uitgevoerd rond de inrichting, de werkwijzen en de multidisciplinaire samenwerking in de dagelijkse praktijk. Bureau Trac trad hier op als trainer en procesbegeleider.